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Digital Supply Chain: plus de résilience pour votre chaîne logistique

Pour garder une longueur d’avance, vous devez offrir un service d’exception. Livrer correctement, à temps et au bon prix, malgré des conditions de marché difficile… Comment faire ?

Une chaîne d’approvisionnement numérique permet de connaître en temps réel tous les maillons, coûts et processus de votre chaîne. Elle vous offre la résilience nécessaire pour agir rapidement. Découvrez comment votre chaîne logistique peut devenir un facteur de différentiation.

Supply chain customer experience

Garantir une expérience client exceptionnelle

Livraison rapide, communication exceptionnelle et retours fluides : que vous soyez dans le secteur du commerce électronique ou non, les consommateurs sont plus exigeants que jamais.

Supply chain save costs

Réduire les coûts

Vos clients exigent un service irréprochable, mais à quel prix? Comment organiser votre production et votre distribution de manière plus efficace et moins coûteuse?

Supply chain risks of disruption

Limiter le risque de perturbation

Les perturbations (économiques, politiques…) du marché et les changements chez les fournisseurs ont un impact majeur sur la chaîne d’approvisionnement. Comment les anticiper et y répondre avec souplesse?

Planification intégrée de l’offre et de la demande

SAP S/4HANA prend en charge toute une série de processus de la chaîne logistique. Intégrez ensuite SAP Integrated Business Planning (IBP) pour harmoniser de manière optimale l’offre et la demande à chaque étape de votre chaîne d’approvisionnement. SAP IBP connecte toutes les données de votre package SAP S/4HANA et synchronise l’ensemble de votre planification et tous les processus de la chaîne logistique : ventes et opérations (S&OP), gestion des stocks, demande, offre, déploiement, production et transport et planification financière.

Accelerators for Integrated Business Planning

Alignez l’offre et la demande dans le cloud – en un rien de temps

Alignez l’offre et la demande dans le cloud – en un rien de temps

Une planification de production optimisée

Au vu des attentes élevées de vos clients, le département de production est régulièrement soumis à une forte pression. En planifiant intelligemment le processus de production, vous maintenez un meilleur équilibre entre les matières premières et les produits finis, et vous optimisez la planification de vos capacités. Grâce à la réduction des stocks et à la fiabilité des livraisons, vous renforcez également votre rentabilité.
Par où commencer? SAP S/4HANA contient un grand nombre de fonctionnalités qui vous aideront à planifier efficacement votre production.

Gestion intelligente des entrepôts

Pour une chaîne d’approvisionnement bien huilée, vous avez aussi besoin de processus d’entrepôts fluides et harmonisés. Un aperçu en temps réel de la disponibilité des pièces ou des produits, le suivi des lots, la collecte rapide d’une commande, la gestion efficace des retours… Avec un système fiable de gestion des entrepôts, vous optimisez l’ensemble du flux de travail.


Saviez-vous que la base de SAP EWM, la solution SAP de gestion des entrepôts, est également intégrée à SAP S/4HANA ? Par ailleurs, vous pouvez aisément intégrer à votre système ERP une solution spécifique pour les enlèvements en entrepôt, la lecture vocale, les robots ou une application de RA.

Une distribution comme sur des roulettes

Quels sont les meilleurs itinéraires de transport ? Comment livrer plus rapidement? Quel distributeur offre les coûts de transport les plus bas ? Dans le secteur hautement concurrentiel des transports, il est crucial de faire les bons choix en matière de distribution. Avec SAP Transport Management, vous obtenez immédiatement une réponse à chaque question. Le module est également lié à une solution track & trace qui vous permet de conserver une vue d’ensemble complète.

Envie d’aller encore plus loin?

Pour collaborer plus efficacement avec vos clients et fournisseurs ou profiter pleinement de la puissance des analyses, vous pouvez opter respectivement pour SAP Business Network ou SAP Analytics Cloud.

Et bien entendu, il existe une multitude de façons d’intégrer des technologies innovantes. Applications et extensions, technologie IdO, robots, réalité virtuelle ou augmentée ou encore apprentissage automatique? L’évolution est aisée. Industrie 4.0: nous voici!

Supply chain innovation

Prêt à améliorer la résilience de votre chaîne logistique?

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Découvrez quelques-unes de nos références

Créer une chaîne d'approvisionnement numérique résiliente, voilà ce que nous faisons. Avec SAP Integrated Business Planning (IBP), nous avons déjà aidé plusieurs clients à aligner leur offre et leur demande, en fonction de leurs besoins spécifiques.

Centrient

Industrie:

  • Pharmaceutique

Faits & Chiffres:

  • > 2.200 employés
  • 5 pays

Détails du projet:

  • Transition d'une planification décentralisée des approvisionnements dans Excel à une solution S&OP intégrée dans IBP
  • Processus de planification globale des approvisionnements pour la planification en vrac et la planification des produits finis
  • Processus de planification opérationnelle sur différents sites par tranches hebdomadaires

En savoir plus

Agristo

Industrie:

  • Production de pommes de terre

Faits & Chiffres:

  • > 1.000 employés
  • 7 pays

Détails du projet:

  • Un processus de planification de la demande end-to-end dans IBP
  • Prévision statistique

En Savoir plus

Spadel

Industrie:

  • Boissons non-alcoolisées

Faits & Chiffres:

  • > 1.200 employés
  • 3 pays

Détails du projet:

  • Processus de planification de la demande avec S&OP dans IBP
  • Planification opérationnelle sur différents sites
  • Prévision statistique
  • Intégration avec SAP S/4HANA et SAP Analytics Cloud

Puratos

Industrie:

  • Produits de boulangerie

Faits & Chiffres:

  • > 9.500 employés
  • 3 pays

Détails du projet:

  • Un processus S&OP end-to-end dans un seul outil central
  • Processus de prévision avec prévisions statistiques et manuelles
  • Planification générale
  • Intégration avec ECC et BW

Vynova

Industrie:

  • Produits chimiques

Faits & Chiffres:

  • > 1.250 employés
  • 5 pays

Détails du projet:

  • Processus de planification de la demande et planification opérationnelle des approvisionnements en buckets quotidiens
  • Processus de planification opérationnelle sur différents sites en buckets quotidiens
  • Intégration avec ECC, BW et systèmes non-SAP

GsK

Industrie:

  • Pharmaceutique

Faits & Chiffres:

  • > 17.000 employés
  • 14 sites

Détails du projet:

  • Transition de la planification de scénarios dans APO et Excel vers IBP
  • Amélioration des processus avec S&OP dans IBP
  • Gestion optimisée de l'approvisionnement et des stocks
  • Solution de preuve de concept basée sur l'optimiseur IBP

Lotus Bakeries

Industrie:

  • Produits de boulangerie

Faits & Chiffres:

  • > 2.000 employés
  • 3 pays (21 dép. de vente)

Détails du projet:

  • Un processus de planification de la demande end-to-end dans IBP
  • Prévisions statistiques
  • Prévisions collaboratives (via WebUI)
  • Intégration avec ECC & Business Warehouse (BW)
  • Intégration avec Trade Promotion Management system (USA)

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