Pendant des années, SAP Advanced Planner and Optimizer (APO) a été la colonne vertébrale de la planification de la supply chain. Mais avec sa fin de vie prévue en 2027, quelle est la prochaine étape ? La réponse logique : SAP Integrated Business Planning (IBP), le successeur cloud d’APO. Voici cinq raisons pour lesquelles passer au cloud est judicieux.
Migrer vers SAP S/4HANA est une décision audacieuse – mais assurer le bon fonctionnement du nouveau système et l’améliorer en continu est une tout autre affaire. Pouvoir compter sur un partenaire expérimenté et fiable peut faire toute la différence entre simplement faire tourner le système et en exploiter pleinement le potentiel.
Des produits prêts à temps, des entrepôts qui tournent sans accroc, des livraisons fiables : voilà une supply chain performante. En digitalisant et en intégrant vos processus, vous passez d’une planification intelligente à une exécution sans faille. Vous gardez toujours une vue d’ensemble, réagissez rapidement aux attentes des clients et votre chaîne reste flexible, quoi qu’il arrive.
Vous aimez examiner et résoudre des problèmes SAP? Analyser les besoins d'un client pour le conseiller sur la meilleure solution SAP vous passionne? Vous souhaitez faire partie d'une équipe permanente de collègues expérimentés qui collaborent étroitement? Et vous rêvez d’un travail varié qui offre des défis? Vous avez le profil de notre nouveau SAP Application Support. Voyez la suite. 👇
Tous les trois à six mois, les solutions SAP cloud font l'objet d'une mise à jour complète, le but étant de maintenir votre paysage informatique au meilleur niveau. Vous êtes curieux de savoir ce qu’offrent les dernières versions de SAP S/4HANA Cloud, SuccessFactors, SAC, IPB, etc.? Vous vous demandez comment exploiter au mieux ces innovations? Nos experts se font un plaisir de partager avec vous leurs connaissances et leurs avis dans des vidéos brèves et faciles à suivre. Vous préférez approfondir d’emblée? Lisez la suite!
Servir des clients dans plus de 100 pays implique une grande complexité opérationnelle — surtout lorsque les commandes arrivent par e-mail, PDF ou fichiers Excel. Pour Ardo, le traitement manuel des commandes était chronophage et répétitif, au détriment de ce qui compte vraiment : la relation client.
