Het geheim van digitale hr die écht werkt? Combineer slimme technologie met een flinke dosis ‘human’. Dat is ons uitgangspunt bij Flexso for People. Door knappe hr-tools zoals SAP SuccessFactors te blenden met tonnen hr-ervaring bouwen wij digitale end-to-end oplossingen die je mensen, processen en technologie aligneren. Niet enkel vandaag maar ook (over-)morgen.
Slimme hr-technologie, daar zijn we bij Flexso for People expert in. Maar dat is niet alles. Digitale hr blijft hr. Dus zetten wij de mensen centraal in elke oplossing. Net zoals we doen in ons eigen team, trouwens. Hier is iedereen helemaal zichzelf: enthousiast, gepassioneerd en gedreven door ondernemingszin. Iets voor jou? Ontdek werken bij Flexso for People.
Wil jij het Learning & Development-beleid van toonaangevende bedrijven naar een hoger niveau tillen met SAP SuccessFactors Learning en onze eigen innovatieve producten? Ben jij helemaal klaar om de boeiende wereld van L&D en SAP verder te ontdekken? Je komt tot je recht in een uitdagende en ambitieuze omgeving om een trekkersrol op te nemen? Dan klink jij als onze nieuwe SAP SuccessFactors Learning Consultant. Lees vooral verder.
Ben jij een echt sales talent met een passie voor HR? Kun je dankzij jouw vele talenten schakelen tussen de verschillende facetten van het sales-vak? Heb je de feeling en drive om nieuwe klanten te overtuigen, maar ook de klantgerichtheid om een langetermijnrelatie met de klant uit te bouwen? Dan ben jij de geknipte persoon! Lees vooral verder, want ons team is op zoek naar een sterke solution sales, net als jij. 👇
Op zoek naar een tool voor je onkostenbeheer in het digitale tijdperk die krachtig en toch simpel en eenvoudig te gebruiken is? SAP Concur laat je medewerkers zelf hun businesstrips organiseren en zorgt ervoor dat hun plannen in lijn liggen met jouw bedrijfsrichtlijnen. Het verzamelt de data van alle uitgaven op één centrale locatie en maakt zo end-to-end onkostenbeheer mogelijk. Het resultaat? Eenvoudiger compliance en geoptimaliseerde processen voor iedereen.
