Bekaert, der weltweit größte Anbieter von Stahldrahtlösungen, setzt maximale Anstrengungen in die Innovation und Optimierung seiner Personalprozesse und -umgebung. Seit Jahren arbeitet das Stahlunternehmen mit Flexso zusammen, um den Digitalisierungsprozess mit Beratung, Implementierungen und Integrationen zu unterstützen. Lesen Sie hier mehr über unsere Partnerschaft mit Bekaert und deren Ergebnisse.
Allnex (DE), ein weltweit führender Anbieter von industriellen Beschichtungsharzen, hatte nach der großen Fusion mit nuplex ein ehrgeiziges Ziel: Effizienzsteigerung durch Zentralisierung und Standardisierung aller globalen Personalprozesse.
'Human Focus‘ ist einer der vier Kernwerte bei Gebauer und Griller Kabelwerke (GG Group). Der weltweit tätige Hersteller von Drähten, Kabeln und Leitungssystemen ist überzeugt, dass Erfolg bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beginnt. Entsprechend dieser Vision startete die Gruppe ein ehrgeiziges Projekt zur HR-Digitalisierung – als Weg zu HR mit echtem Mehrwert für ihre 4.500 Arbeitnehmer:innen.
Die Ausgabenverwaltung kann eine echte Herausforderung sein – insbesondere für ein internationales Unternehmen mit vielen verschiedenen lokalen Vorschriften und Arbeitsweisen, die berücksichtigt werden müssen. Bekaert, weltweit Technologie- und Marktführer in der Stahldrahtverarbeitung, machte sich auf die Suche nach dem perfekten digitalen Tool – und dem idealen Partner – für die Automatisierung, Zentralisierung und Standardisierung seiner Ausgabenverwaltung und verknüpften Datenströme an seinen Standorten auf der ganzen Welt.
Für ein multinationales Unternehmen wie Beaulieu ist die manuelle Erfassung von Reisekosten und Spesen ein enormer Aufwand. Deswegen tat sich Beaulieu mit Flexso zusammen, um SAP Concur, eines der leistungsfähigsten Tools für Spesenmanagement, zu implementieren. Hier erfahren Sie, wie die Umstellung in Angriff genommen wurde.
Der Umstieg von einer prozessorientierten zu einer nachhaltigen HR-Strategie, in deren Mittelpunkt die Mitarbeiter stehen: Wie geht das? Die Polizei Antwerpen macht es vor. Gemeinsam mit Flexso hat das HR-Team einen Transformationsprozess ausgestaltet. Zielsetzung: Wie können Service und Employee Experience für die 3.000 Mitarbeitenden verbessert werden? Das Erfolgsrezept: Sensibilisierung, Beteiligung, Mitgestaltung und intelligente Technologie.