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Nutzen Sie die Competency Matrix Erweiterung für SAP SuccessFactors um Ihr Peronal weiter zu entwickeln.

Das Humankapital ist einer der wichtigsten Vermögenswerte jeder Organisation. Wenn Sie Ihren Mitarbeiter:innen helfen, sich weiterzu entwickeln und ihre beruflichen Kompetenzen zu erweitern profitiert neben ihren Mitarbeider:innnen auch ihr Unternehmen. Um Organisationen zu helfen, einen klaren Überblick über alle Kompetenzen zu behalten und in die richtigen Schulungen zu investieren, hat Flexso eine SAP SuccessFactors-Erweiterung entwickelt: die Competency Matrix. So funktioniert sie.

Was ist die Competency Matrix?

Die Competency Matrix ist eine SuccessFactors-Erweiterung, die von Flexso entwickelt wurde. Sie ermöglicht Führungskräften, über ein intuitives und interaktives Dashboard den Überblick über die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter:innen zu behalten und die notwendigen Schulungen zu planen. Die zentrale Datenbank bietet einen klaren Überblick über die Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder innerhalb der gesamten Organisation.

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Die Vorteile der Flexso Competency Matrix

Die Competency Matrix bietet auf der ganzen Reihe wichtige Vorteile:

  • Sie gibt Einblick in die Kompetenzen der Mitarbeiter:innen und bietet einen Ausgangspunkt für deren individuelle Weiterenwicklung – wovon auch Ihr Unternehmen profitiert.
  • Sie erhalten einen zentralen Überblick über alle Kompetenzen und Verbesserungsbereiche in Ihrer Organisation. Dies hilft Ihnen, Ihr Lern- und Entwicklungsbudget effektiver einzusetzen und dient als Entscheidungsgrundlage bei der Umverteilung interner Talente dorthin, wo sie am besten eingesetzt werden können.
  • So können Sie feststellen, welche Fähigkeiten in Ihrer Organisation fehlen und entsprechend neue Mitarbeiter:innen einstellen.
  • · Sie hilft Ihnen, bessere, ausgewogenere Teams zu bilden.
  • Sie steigert die Kundenzufriedenheit: Bessere Teams bieten besseren Service.

Sind Sie daran interessiert, die Möglichkeiten Ihrer SuccessFactors-Plattform mit der Competency Matrix zu erweitern?

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3 Schritte zu einem besseren Management des Humankapitals

  1. Klare Übersicht schaffen
    Konsolidieren Sie alle Informationen innerhalb Ihrer Organisation bezüglich der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen in einer zentralen, regelmäßig aktualisierten Datenbank, auf die alle Führungskräfte und Personalverantwortlichen Zugriff haben. So haben Sie ein genaues Bild von den vorhandenen – und fehlenden – Fähigkeiten innerhalb Ihrer Organisation und können entsprechend handeln.
  2. Verbessern Sie individuelle Fähigkeiten

    Anhand der Kompetenzübersicht können Sie entscheiden, welche Schulungen erforderlich sind und diese, bestimmten Mitarbeiter:innen zuweisen. Dadurch können gezielt neue Fähigkeiten aufgebaut oder bestehende verbessert werden, was sich schließlich durch bessere Leistungen im Job bemerkbar macht. So bleiben Ihre Mitarbeiter:innen glücklich und motiviert.

  3. Bilden Sie ausgewogene Teams
    Dank des klaren Überblicks über die Kompetenzen innerhalb Ihrer Organisation wird es möglich, neue Teams zu bilden oder bestehende Teams zu verbessern, indem Mitglieder mit komplementären Fähigkeiten auf strategische Weise zusammengebracht werden. Dies erhöht die Produktivität des Teams und führt letztendlich zu einem besseren Service und zufriedeneren Kunden.

Wie UNILIN die Competency Matrix zur Bildung ausgewogener Teams nutzte

Vor der Einführung der Competency Matrix verwendete das Bodenbelagsunternehmen UNILIN mehrere Excel-Tabellen, um die Kompetenzen der Mitarbeiter:innen zu erfassen. Durch die Einführung einer zentralen Übersicht können Führungskräfte und die Personalabteilung die Kompetenzen besser im Unternehmen verteilen sowie gezielt Schulungen für einzelne Mitarbeiter:innen planen und damit die berufliche Weiterentwicklung vorantreiben.

Sehen Sie sich UNILINs Kompetenzmanagement-Entwicklung an

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