Supply Chain Planning: de la planification opérationnelle à l’orchestration stratégique

La planification tactique – incluant la planification de la demande et de l’offre, le Sales & Operations Planning (S&OP) et la gestion des stocks – fait le lien entre stratégie et opérations. Ici, vous alignez la demande et l’offre, optimisez les stocks et vous préparez à différents scénarios.

En connectant données et processus, vous ne vous contentez plus d’éteindre des incendies : vous pilotez de manière proactive. Des solutions cloud avancées comme SAP Integrated Business Planning offrent une visibilité en temps réel sur votre supply chain digitale, pour ajuster rapidement si nécessaire.

La planification stratégique va au-delà des prochains mois. Et si vous ouvrez un entrepôt supplémentaire ? Déplacez ou augmentez la production ? Redessinez votre réseau ? Vous voulez savoir à l’avance l’impact sur la capacité, le service, les coûts, la rentabilité et l’empreinte écologique.

Avec des solutions combinant planification avancée et simulation, vous analysez différents scénarios et prenez des décisions éclairées pour votre supply chain à long terme.