Le cas Galapagos ou la transformation dans un environnement en constante évolution

Le géant de la biotech Galapagos étend ses activités et se développe de manière exponentielle depuis de nombreuses années. Pour relever ses défis en matière de ressources humaines et concrétiser ses ambitions, l’entreprise s’est lancée dans la transformation de ses processus RH et y est parvenue en seulement un an. Dans le cadre de notre webinaire « The Galapagos case », nous avons invité Sandro Flamée, responsable du département Payroll, HR Services & HRIS chez Galapagos, à nous révéler comment le leader de la biotech avait accompli cette prouesse exceptionnelle.

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Rédigé par

Stijn Verschueren

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