Renforcez votre capital humain grâce à l’extension Competency Matrix pour SAP SuccessFactors
Le capital humain est l’un des atouts les plus importants de toute organisation. Permettre à vos collaborateurs de se développer et d’élargir leurs compétences professionnelles ne bénéficie pas uniquement aux personnes concernées, mais à votre entreprise également. Pour aider les organisations à conserver une vue d’ensemble claire de toutes les compétences et investir dans les formations adéquates, Flexso a créé une extension pour SAP SuccessFactors : la Competency Matrix. C’est ainsi qu’elle fonctionne.
Qu'est-ce que la Competency Matrix?
La Competency Matrix est une extension de SuccessFactors développée par Flexso. Elle permet aux managers de suivre aisément les compétences de leurs collaborateurs et de planifier les formations nécessaires grâce à un tableau de bord intuitif et interactif. La base de données centrale fournit une vue d'ensemble claire des compétences de chaque membre de l'équipe au sein de toute l'organisation.
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Les avantages de Flexso Competency Matrix by Flexso
L’outil Competency Matrix offre des avantages majeurs:
- Il donne un aperçu des compétences des collaborateurs et offre un point de départ pour leur parcours de développement individuel – ce qui profite également à votre organisation.
- Il vous offre une vue d'ensemble de toutes les compétences et de tous les domaines d'amélioration au sein de votre organisation. Cela vous aide à dépenser plus efficacement votre budget de formation et de développement et vous sert de guide pour redistribuer les talents internes là où ils seront le mieux utilisés.
- Il vous permet de déterminer les compétences manquantes dans votre organisation et d'engager de nouvelles personnes en conséquence.
- Il vous aide à constituer des équipes plus performantes et plus équilibrées.
- Il contribue à accroître la satisfaction des clients: de meilleures équipes fournissent un meilleur service.
Vous souhaitez étendre les possibilités de votre plateforme SuccessFactors avec Competency Matrix?
3 étapes pour une meilleure gestion de votre capital humain
1. Créer une vue d'ensemble claire
Consolidez toutes les informations de votre organisation concernant les compétences des collaborateurs dans une base de données unique, régulièrement mise à jour, à laquelle tous les managers et le personnel RH ont accès. Vous disposez ainsi d'une représentation précise des compétences existantes – et manquantes – au sein de votre organisation et vous pouvez agir en conséquence.
2. Améliorer les compétences individuelles
Sur la base de l'aperçu des compétences, vous pouvez décider quelles formations sont nécessaires et les assigner à des collaborateurs spécifiques. Cela les aide à acquérir de nouvelles compétences ou à améliorer celles qu'ils possèdent déjà, ce qui leur permet d'être plus performants dans leur travail et de rester satisfaits et motivés.
3. Constituer des équipes équilibrées
Grâce à une vue d'ensemble claire des compétences au sein de votre organisation, il devient possible de créer de nouvelles équipes ou d'améliorer les équipes existantes en associant de manière stratégique des membres aux compétences complémentaires. La productivité de l'équipe s'en trouve accrue, ce qui se traduit in fine par un meilleur service et des clients plus satisfaits.
Comment UNILIN a utilisé Competency Matrix pour constituer des équipes équilibrées
Avant la Competency Matrix, l'entreprise UNILIN, leader dans le secteur des revêtements de sol, utilisait plusieurs feuilles de calcul Excel pour suivre les compétences de ses collaborateurs. En disposant d’une vue d'ensemble unique, les managers et les RH sont mieux à même de répartir ces compétences dans l'ensemble de l'entreprise et de programmer des formations pour chaque collaborateur afin de l'aider à se développer professionnellement.
Quelques références
Vous souhaitez avoir une vue d'ensemble des compétences au sein de votre organisation ? Laissez-vous inspirer par d'autres entreprises qui ont mis en œuvre la matrice des compétences.
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