Eine HR-SAP-Einrichtung ohne bestehendes Grundsystem in 18 Monaten
Mit weltweit über 100 juristischen Personen in 34 Ländern verfügt Andritz unbestritten über eine komplexe Struktur. „Wir mussten dringend unsere Daten vereinheitlichen, um eine einzige qualitätsgesicherte Datenbank zu schaffen und damit unsere Personaldaten transparenter und für andere Teile des Unternehmens zugänglich zu machen“, erklärt Steve Morrison, HR Group Information Systems Manager bei Andritz.
Und es musste schnell gehen: Die Geschäftsleitung hatte Steve und seinem Team für die Bewältigung der Aufgabe 18 Monate Zeit gegeben – und das bei einem kompletten, bei Null beginnenden Projekt, für das kein System vorhanden war, das als Grundlage hätte dienen können. „Es war tatsächlich ein wenig so, als sollte ein Kaninchen aus dem Hut gezaubert werden“, kommentiert Steve im Rückblick. Unser erstes Ziel war es, eine einzige qualitätsgesicherte Datenbank für Personaldaten zu schaffen und uns dabei zudem auf die Integration unserer Personaldaten mit anderen Abteilungen, z. B. der Finanzabteilung, zu konzentrieren. Im Anschluss daran haben wir alle wichtigen Personalprozesse erstellt: Rekrutierung, Onboarding, Leistungsmanagement usw.“
„Es war tatsächlich ein wenig so, als sollte ein Kaninchen aus dem Hut gezaubert werden. Unser erstes Ziel war es, eine einzige qualitätsgesicherte Datenbank für Personaldaten zu schaffen und uns dabei zudem auf die Integration unserer Personaldaten mit anderen Abteilungen, z. B. der Finanzabteilung, zu konzentrieren. Im Anschluss daran haben wir alle wichtigen Personalprozesse erstellt: Rekrutierung, Onboarding, Leistungsmanagement usw.“